Session: B8
Company:
Date: 2026-06-03
Time: 11:15:00 - 12:15:00
Location:
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Description:
Dans un monde où les compétences techniques ne suffisent plus, l’intelligence émotionnelle devient un levier essentiel pour un leadership efficace. Cet atelier interactif permettra aux leaders de comprendre pourquoi la compréhension de nos émotions est un facteur clé de réussite, d’explorer son impact sur la prise de décision et la collaboration, et de développer deux compétences essentielles : la conscience de soi et l’empathie. Grâce à des exercices pratiques et des discussions engageantes, les participants repartiront avec des outils concrets pour mieux se connaître, comprendre les autres et renforcer leur influence en leadership.
Key learning objectives:
1. Comprendre l’intelligence émotionnelle en leadership – Explorer son rôle, définir ce qu’est un leadership influent et faire le lien entre les compétences en IE et les cadres de leadership professionnels.
2. Développer la conscience de soi émotionnelle – Comprendre pourquoi la conscience de soi est essentielle à la prise de décision et à la gestion d’équipe, et appliquer des stratégies pour la renforcer.
3. Développer les habiletés d’empathie – Distinguer l’empathie de la sympathie, reconnaître les comportements empathiques clés et surmonter les obstacles à l’expression de l’empathie.
4. Appliquer des modèles et des stratégies pratiques – Utiliser des approches étape par étape pour renforcer la conscience de soi et démontrer l’empathie dans des situations de leadership.
5. Accroître l’impact du leadership – Acquérir des outils et des exercices concrets pour mieux se comprendre, mieux comprendre les autres et améliorer son influence comme leader.
Key learning objectives:
1. Comprendre l’intelligence émotionnelle en leadership – Explorer son rôle, définir ce qu’est un leadership influent et faire le lien entre les compétences en IE et les cadres de leadership professionnels.
2. Développer la conscience de soi émotionnelle – Comprendre pourquoi la conscience de soi est essentielle à la prise de décision et à la gestion d’équipe, et appliquer des stratégies pour la renforcer.
3. Développer les habiletés d’empathie – Distinguer l’empathie de la sympathie, reconnaître les comportements empathiques clés et surmonter les obstacles à l’expression de l’empathie.
4. Appliquer des modèles et des stratégies pratiques – Utiliser des approches étape par étape pour renforcer la conscience de soi et démontrer l’empathie dans des situations de leadership.
5. Accroître l’impact du leadership – Acquérir des outils et des exercices concrets pour mieux se comprendre, mieux comprendre les autres et améliorer son influence comme leader.
French Description:
Speakers: